公司動(dòng)態(tài)  
局領(lǐng)導(dǎo)深入水務(wù)搞調(diào)研 力促班子建設(shè)謀實(shí)效

[發(fā)布時(shí)間：2011-06-27 08:24:08 ]　[閱讀次數(shù)：6146 次]

  
    6月9日，以局黨委書記、局長(zhǎng)周大寨同志為組長(zhǎng)的調(diào)研組對(duì)我公司“班子建設(shè)年”活動(dòng)開(kāi)展情況及兩級(jí)班子建設(shè)進(jìn)行了深入調(diào)研。局領(lǐng)導(dǎo)劉興東、王憲義、郝興宏和楊鵬翠科長(zhǎng)參加了調(diào)研。
公司黨委書記、總經(jīng)理郭智敏同志就二階段活動(dòng)開(kāi)展情況做了匯報(bào)。在這一階段，我公司嚴(yán)格做好各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作、廣泛征求意見(jiàn)、開(kāi)展談心活動(dòng)，為下一步開(kāi)好民主生活會(huì)奠定了基礎(chǔ)。在自選動(dòng)作上，公司力求創(chuàng)新，精心選擇的特色載體“我為企業(yè)增光彩”活動(dòng)，將“班子建設(shè)年”活動(dòng)與供水工作實(shí)際緊密結(jié)合到一起，突出了班子建設(shè)謀實(shí)效、干實(shí)事這一特點(diǎn)。
    檢查中，周局長(zhǎng)對(duì)我公司“班子建設(shè)年”活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展，特別是資料齊全、規(guī)范給予了充分肯定。他指出，企業(yè)發(fā)展的核心是有個(gè)好班子，關(guān)鍵還是有個(gè)好班長(zhǎng)，有了好班長(zhǎng)，才能帶出好班子。水務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的大局意識(shí)、政治觀念、工作責(zé)任心及經(jīng)驗(yàn)值得推廣和借鑒。 
    圍繞公司兩級(jí)班子對(duì)“建設(shè)年”活動(dòng)的認(rèn)識(shí)和推進(jìn)情況，周局長(zhǎng)進(jìn)行了一一詢問(wèn),并語(yǔ)重心長(zhǎng)地與公司各位領(lǐng)導(dǎo)班子成員說(shuō)：“水務(wù)公司是政府的企業(yè)、是廣大群眾關(guān)心、關(guān)注的重大民生企業(yè)，水務(wù)公司要牢固樹(shù)立群眾利益無(wú)小事的觀念，做好群眾服務(wù)工作，要從群眾的角度想問(wèn)題、做決策”。同時(shí)，周局長(zhǎng)就24小時(shí)供水問(wèn)題、高樓層供水問(wèn)題、配套問(wèn)題和現(xiàn)有資源整合問(wèn)題進(jìn)行了深入的探討。 
    在對(duì)我公司通達(dá)一處進(jìn)行調(diào)研和檢查指導(dǎo)時(shí)周局長(zhǎng)指出，作為獨(dú)立核算的三產(chǎn)單位，目前班子建設(shè)的核心是解放思想、創(chuàng)新機(jī)制，要著力解決競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，自我生存能力不強(qiáng)的問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)班子一定要具備開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，要從管理方式和管理機(jī)制上多動(dòng)腦筋，多下功夫；要打破大鍋飯、敢抓敢管、重獎(jiǎng)重罰；要不斷謀求企業(yè)自身生存和發(fā)展的能力，只有這樣才能真正走向市場(chǎng)、適應(yīng)市場(chǎng)、具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
    主管副局長(zhǎng)劉興東、工會(huì)主席王憲義同志結(jié)合檢查調(diào)研情況，對(duì)我公司提出了希望并指出，水務(wù)公司要通過(guò)“班子建設(shè)年”活動(dòng)，著力解決核心問(wèn)題，要深挖細(xì)查根源，徹底解決深層次的問(wèn)題。要盡快認(rèn)清并適應(yīng)目前這種由跨躍式發(fā)展到爆發(fā)式發(fā)展的新形勢(shì)，查擺問(wèn)題一定要深刻，要盡快認(rèn)清、找準(zhǔn)與發(fā)展不適應(yīng)，不合拍的地方，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。
    公司黨委書記、總經(jīng)理郭智敏同志對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)在百忙中深入公司調(diào)研，并提出中肯指導(dǎo)意見(jiàn)表示衷心感謝。郭總表示，不會(huì)辜負(fù)局領(lǐng)導(dǎo)的殷切希望，認(rèn)真落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)要求，切實(shí)抓好第二階段各項(xiàng)工作，擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要抓好本級(jí)、帶動(dòng)下級(jí)，做好表率，帶動(dòng)班子成員，自覺(jué)查問(wèn)題，主動(dòng)找原因，認(rèn)真抓整改及早見(jiàn)成效，做到讓群眾滿意，讓組織放心。
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